“职入龙门”观点：在工作中与领导建立良好合作关系是升职加薪的重要条件之一。但，领导喜欢一个下属只能代表双方价值观或性格投缘。而良好合作关系的基本前提一定是该下属一直具备优秀职业素养，可以随时解决领导最看重的核心关键问题。这种关键人才的性格他喜不喜欢根本不重要！
1 领导也是人，是人都喜欢和自己“投缘”的人（脾气秉性、兴趣爱好等）这只是私人情感的诉求。而当领导从自己个人前途的角度考量时，他一定会选择把能解决关键问题的人，放在非常关键的位置上。
能够成为领导的人都是“身经百战”且非常清楚公司、自己和员工三方都想要什么的人！他可以选择一百个“投缘喜欢”的下属做自己的副副手或助理，但在保住个人前途和地位的关键位置上，他一定会选择能力卓越、有职业素养的下属。
所以，如果一定要让他选择提拔人才到关键位置，他一定会首选有助他保住地位的人才，而安抚个人喜欢的人才到其次的位置。
比如：西游团队中的人才结构就很充分的说明这一点！
唐僧手下有傲娇战功卓越的孙悟空、讨人喜欢但业务能力差点的猪八戒、就知道干活不会沟通的沙僧。
作为领导，他最喜欢的就是猪八戒。因为猪八戒真把唐僧当领导，知冷知热还特给领导面子。但由于猪八戒业务能力差一些，所以，唐僧把猪八戒更多的当成自己的私人助理。
而孙悟空业绩能力最强，就因为居功自傲经常不把唐僧放眼里，唐僧是非常不喜欢这样的下属。时不时念念“紧箍咒”。只是在解决最关键问题时，才启动孙悟空的才华。
至于沙僧，业务能力更差且不擅长沟通。唐僧谈不上喜欢不喜欢他，但团队一定要有这样的人。所以，他就作为团队最基层的人员跟随。负责后勤保障工作。
唐僧，不愧为领导。对每个下属的性格和功能都了太平洋在线下载如指掌。知人善用且物尽其用！
2 很多朋友都属于沙僧类型员工。只知干活，不懂与领导沟通，久而久之开始质疑自己的能力和未来，更加排斥和领导有基本工作交流，这是一种“职场社交障碍”最终会影响我们职业发展境遇的走向！
在领导心中对于人才的重视程度一定是分为：帮助自己保住地位的人排在第一位、自己喜欢的人排在第二位、自己不喜欢但需要干基层工作的人排第三位。
如果在领导心中有这种人才排序的话，那么处于第三位的人就会一直与升职加薪无缘，却与裁员、降工资调岗有缘。
这不是我们在职场打拼多年想看到的局面。大家都知道西游团队中的沙僧，一路默默无闻跟随，可有可无。但因为他跟对了领导，最后功成名就。
但，现实生活中，我们所在的职场，可不是所有人都能保证自己跟随的领导和公司一定是未来发展非常好的！百分之八十以上的公司都发展平平或者倒闭。如果我们盲目把自己的职业前途寄托给某位领导或公司，只满足于完成他们交代的工作和建立“好关系”就觉得“高枕无忧”了，对自身职业发展是比较危险的。
所以，面对更加“残酷”的职场生存环境，我们需要跳出“沙僧”这类只知道依附某位领导和某家公司发展的“狭隘思维”（当然不是说不把领导和公司当回事），而是要把自己修炼成集孙悟空强大的业务能力、猪八戒的情商沟通能力以及沙僧的踏实认真的“三合一职业素养”全面提升个人的职业价值。才是，我们能够在众多前途“未知”的公司打拼中，能够持续保持个人职业身价上涨、行业资历经得住时间检验。不管我们是否一直跟随某位领导或某家公司，我们都有真正的“生存力量”！
3 题主应该在意的不是领导个人喜欢不喜欢你，职场生存面前，应该在意你的职业价值是否是领导最需要的！即使你再不喜欢领导，也改变不了你会与他产生工作交集的事实。除非你跳槽到其他公司，但还是跳不开要与领导合作！工作关乎生存，和喜不喜欢领导无关！
如果题主在意领导是否喜欢自己，那么就应该提升个人的“情商沟通能力”，认真经营你与领导的工作关系。这是职业素养的一种表现！你可以不喜欢领导，但起码的尊敬和相处之道要知道！
而与领导建立良好合作关系的“核心关键”是能否解决领导和公司都非常在意的关键问题。这个更为重要。年年都有领导喜欢的人，但却不是什么时候都有能帮助领导保住位置或能升职加薪的人。所以，要想升职加薪成为最后的胜利者，我们必须成为领导、公司甚至行业内能解决关键问题的首要人选！
大家怎么看“如果感觉领导不是特别喜欢你，你又不喜欢讨好领导，怎么办？”这个问题呢？欢迎在评论区留言分享！
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